無能造英雄

 忘了從哪裡看到的一句話：

「能幹的上司就會造就無能的下屬。」

其實這句話很真實；至少如果你從反方向思考：

「無能的上司就會有能幹的下屬。」

延續這上一篇的社畜思維。

自從說服自己內心的不甘之後，我開始了啟用社畜心態過著每一天上班的日子。能做的我做、別人不能做的，我也得做。要做到：

對自己有要求、

也要讓別人明白自己是一位對公司有貢獻、對得住薪資的領薪人；

卻又不能讓無能上司感覺你有功高震主的威脅。

這般面面俱到，說真的，好難、好心累。

只想安分守己的社畜，要保得住飯碗就得要努力把手頭上的工作好好完成。但是要好好完成工作，就得把工作上遇到只會扯後腿的公司同仁 ― 俗稱「廢祡」的人物 (為了顧及口德，接下來暫且以「FC」代稱) 一一「解決」。

這裡的「解決」不是「殺無赦」，而是指要避免這些人留下的爛攤子影響你的工作進度與品質。默默把他們犯下的白痴錯誤糾正回來這是家常便飯；苦口婆心地教導他們所缺乏的一些「工作常識」，如在工作項目期限完成工作、交接時應該要和團隊溝通、不要隨意更改原始數據之類等等。最後更要忍受你用心教導後，他們一副無辜天真的嘴臉告訴你說：「是這樣嗎？我也不知道為甚麼我會做錯。哈哈...」等爛藉口。

「沒事的！」我告訴自己。

當能忍住不搧他們耳光的那一刻，我知道自己的社畜人設已經裝置完成。

無奈這個世界的FC不一定只是同仁，他們也可能是你的― 上司。

當你的上司不能回答其他人對你們部門工作的疑問時轉介給你；

當你的上司解決不了客戶的要求時轉發給你；

當你的上司完全不知道手下人的工作內容轉問於你；

當你的上司自己應該做的事情也做不好之餘還扯團隊後腿時轉交給你。

面對這樣只會轉發郵件的「郵差」上司，社畜又面臨另一種心理掙扎。

這樣的上司你真的可以順服於他嗎？

這樣的上司真的不會危害你們部門的聲譽形象嗎？

這樣的上司為甚麼公司不炒了他？還可以節省成本。

有人問我，不如就這樣順勢毛遂自薦、取而代之就好啦！

開甚麼玩笑？！社畜只想安穩過人生。管理階級的思維，社畜接受不了、也不想被同化。於是，我佯裝甚麼也沒感覺，繼續做我能做的、也做別人不能做的。然而，這樣卑微的社畜姿態卻造就了更多的FC和無止境的「工作量」。

漸漸地，我發現除了直屬的FC上司會丟工作過來、FC上司的上司、FC上司的前上司、其他部門的主管也會把FC上司解決不了的案子丟過來給我。而我也只能照單全收之餘，還要在不讓FC上司的形象太FC的同時，低調地努力完成使命。而FC上司的工作成了只需在工作項目宣告完成之後的郵件上回覆：「做得好！」

「我這樣的社畜模式真的好嗎？」我開始懷疑。

於是我開始想到這篇文章的題目:「無能造就英雄」這句話。我並不是想說自己是「英雄」。坦白說，我所能做的其實任何一位FC只要願意用心工作、累積經驗都可以輕易超越。畢竟沒有一家公司會因為失去一名員工而倒閉。我深信著這道理。

我只能不斷告訴自己只要用心做出對得住自己的工作品質，不要被別人抓到把柄或輕易成為別人的話柄，這樣的社畜生態就算健全了。我說服自己相信，我所做的、所遇到的，終究會在我內心累積成豐富的經驗、學識、智慧、思考等能力。這些別人轉嫁於我的勞累，會結成甜美的果實。當我的能力昇華，有深度的他人就會懂得欣賞。比起被愚昧無知的人賞識，我更期待被洞察一切的伯樂看見。雖然機緣與機率，不高吧？！

這樣的社畜模式，太卑微嗎？